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      泰州造價處2012年工作總結
    發布日期:2012-12-22  來源:  作者:  閱讀人數:3626

    泰工價〔2012〕9號
                                                                                         
     2012年工作總結
     
        2012年,我處在市住建局和省造價管理總站的領導下,圍繞我市作為轉型升級綜合改革試點、爭創全省轉型升級示范區的目標定位,突出“精細化”管理的工作思路,以提升造價計價水平、加強咨詢市場監管、提高造價信息質量為重點,創新、務實、高效地履行職能,各項工作繼續在全省保持領先地位,為推動工程造價行業健康發展和促進城鄉一體化建設發揮了積極作用。
        一、創新思路,促進造價管理轉型升級
        (一)堅持以城鄉建設事業發展為中心,推進造價管理轉型升級。一是積極服務局重點工程建設,參與新區人民醫院、體育中心、高級中學項目談判,對中國醫藥城會展中心、市民俗文化展示中心、檔案館改造項目計價問題進行調處,為工程順利推進提供技術支持。二是做好2013年城建項目征集工作,通過發布公告、走訪、座談以及媒體記者、網友懇談會等方式,廣泛聽取人大代表、政協委員、有關部門領導、網民等社會各界意見,征集城建項目47項,目前已進入研討論證階段。三是按照我市工程建設領域突出問題專項治理工作安排,參與市區房屋建筑、市政基礎設施工程清理掛靠借用資質和違規出借資質專項檢查,配合做好整頓和規范建筑市場秩序工作。
       (二)堅持以專業化為導向,推進造價管理轉型升級。作為局系統專業化要求較高的部門,不斷提升專業化水平是推進造價事業發展的必然要求。一是完善建設工程爭議評審機制,通過發放宣傳手冊、公布辦事指南、制作爭議評審報告示范文本等加大推廣力度,鼓勵工程實施階段即引入該機制,充分發揮其高效、靈活、專業等優勢。二是匯編、整理造價案例,共收集整理40篇具有指導價值的案例,為工程造價從業人員提高計價水平提供參考。三是建立材料價格數據庫,對近年來重點工程認質認價材料進行整理,方便建設各方查詢各類建筑材料價格。四是健全工程造價數據庫,定期發布單方造價指標,分析國有投資工程造價增減情況,根據擬建工程基本情況提供類似工程造價數據查詢,充分挖掘造價數據價值。
       (三)堅持以信息化為抓手,推進造價管理轉型升級。一是完成“建設工程施工合同備案”、“工程造價管理”兩個系統的升級,升級后的“建設工程施工合同備案”系統減少了密碼申報環節,用戶用企業組織機構代碼和統一的初始密碼即可登陸系統;增加企業所承接工程合同列表顯示功能,使合同審核情況一目了然;提供合同查詢、復制功能,使合同填報更加高效、快捷、準確。升級后的“工程造價管理”系統避免了計價手冊重復辦理的現象,解決了多標段合同無法按標段記錄措施費測定的問題,拓寬了材料和專業工程認定價采集渠道。二是提高咨詢企業信息化應用水平,每季度通報“咨詢企業管理”、“工程造價管理”系統填報情況,對企業資質預警、項目登記超期、填報數據不準確等問題提出整改要求,通報表揚了10家企業,通報批評了5家企業,注銷了1家企業。三是辦好“工程造價信息網”和《泰州工程造價管理》期刊,發展網站會員405家,《泰州工程造價管理》榮獲第十二屆全國工程造價管理類優秀期刊和江蘇省造價期刊綜合優秀獎。
        二、實施“精細化”管理,工作水平不斷提高
        (一)工程造價計價工作穩步推進。辦理安全文明施工措施費測定619項(含現場考評測定79項)、發承包計價手冊57項、竣工結算備案87項;辦理建設工程施工合同備案463項,糾正錯誤1200條;辦理招標控制價備查239項,糾正錯誤283條。
        (二)指數、指標發布內容更加全面。定期測算并發布工程造價指標指數和典型工程造價指標,編制發布11項城市住宅造價信息、7項典型工程技術經濟指標分析、4項工程造價實例、2次標準工程造價指數。
        (三)咨詢市場動態監管繼續加強。完成咨詢企業及從業人員信用信息集中填報工作,實時記錄企業和從業人員信用信息。根據省造價管理總站的統一部署,開展2012年度全省造價咨詢企業和星級從業人員信用評價,經過企業自評、市考核組實地核查、省考核組復核,我市22家申請信用評價的企業中,6家咨詢企業被初評為AAA等級、16家咨詢企業被初評為AA等級,16名造價從業人員被初評為星級從業人員。9月份,對1-8月市區建設工程招標控制價備查情況進行了通報,針對中介機構執行招標控制價備查制度不嚴格以及招標控制價編制質量不高等問題,召開專題研討會,逐項查找原因,制訂整改措施,減少因招標控制價編制錯誤引起的矛盾糾紛。完成全市13家咨詢企業資質延續和1家咨詢企業資質升級,辦理造價師初始注冊23人、變更注冊50人、延續注冊18人、造價員變更202人。
        (四)材料價格信息采集渠道逐步拓展。在我市69家材料價格信息采集點的基礎上,會同周邊城市建立價格信息共享機制(其中揚州信息采集點29家、鎮江信息采集點48家、淮安信息采集點25家),每月將我市價格信息與兄弟城市對比交換后發布,確保材料價格信息質量進一步提高。
        (五)行業指導進一步加強。市區咨詢企業完成咨詢標的額1413607.9萬元,其中送審價總額467518.27萬元,核減總額49279.33萬元,核減率10.54%。堅持每二月一次的咨詢業務研討例會制度,組織四市造價處(定額站)業務骨干、市區各咨詢企業主要負責人或技術負責人互相學習、共同提高,解決了16條計價難點問題。年初,出臺2012年泰州市工程造價管理工作要點,落實《泰州工程造價管理》刊物編委會職責分工,召開全市工程造價管理機構座談會,使全市造價管理工作有重點、有步驟地推進。
        三、突出優質服務,隊伍素質不斷加強
        (一)開展主題教育,提高服務意識。深入開展“支部晉位、黨員爭先”活動,支部成立了以支部書記為組長、領導班子成員為組員的“晉位爭先”活動工作領導小組,研究制定活動方案,查找出3條存在的問題,提出5項具體改進措施。認真組織開展了民主評議政風行風“回頭看”,不擺架子、不走過場,確;顒釉鷮嵱行。堅持每月開展領導干部下訪,干部職工服務群眾、服務基層的意識明顯增強。
        (二)堅持政務公開,加強廉政建設。每月將合同備案、計價手冊辦理、現場安全文明施工措施費測定結果通過網站和期刊向社會公開。按時向局辦公室報送旬工作計劃,促使行政權力公開透明運行。堅持不懈地抓好廉政建設,每月組織觀看反腐倡廉電教片,通過加強學習、健全制度、強化監督,把預防腐敗工作寓于各項工作措施中,樹立單位良好形象。
        (三)抓好干部職工的繼續教育與業務培訓。堅持每周一集中學習制度,組織學習《黨建》、《求是》、《建筑經濟》、《江蘇工程造價管理》等文章50余篇。鼓勵單位職工參加繼續教育、課題交流、業務論壇、計價研討等各種活動,4人完成造價工程師繼續教育,撰寫業務論文6篇,1人取得工程師職稱,2人取得高級工程師職稱。
        2013年工作計劃
        (一)繼續參與政府投資工程造價控制,圍繞“醫藥·文化·生態名城”建設,做好體育中心、新區高級中學等局重點工程跟蹤服務,研究總結造價管理的經驗和方法。
        (二)建立健全咨詢成果質量評價機制。按省造價管理總站部署,逐步完善和統一咨詢成果文件質量標準體系,探索建立咨詢成果編制質量與咨詢企業及人員信用標準、執業資格、教育培訓、考核結果相結合的評價機制,對咨詢成果編制質量較差的編制人員暫停其執業資格,經參加培訓并考試合格后方可繼續執業。
        (三)根據省造價管理總站《招標控制價與竣工結算備案管理辦法》,會同招投標監管機構出臺我市實施細則,完善招標控制價和竣工結算價備案管理。
        (四)健全材料價格信息庫,對建筑材料指導價發布模板進行調整, 發布建筑材料中準價,拓寬材料信息價采集渠道,提高信息化服務水平。
        (五)完成新版計價表的推廣發行工作,收集、測算補充定額。
        (六)堅持每兩月一次的造價咨詢業務研討例會制度,集中解決計價解釋和爭議調解中的難點和熱點。
        (七)會同審計、財政部門探討成立咨詢企業預選庫,健全優勝劣汰機制,嚴把國有投資工程咨詢成果質量關。
        (八)編印工程造價制案例匯編和業務文件匯編。
        (九)完成市住建局和省造價管理總站交辦的其他各項任務。
     
     
     
     
     
     
     
                 二〇一二年十二月二十一日
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